Training
Workshops
Die Workshops bauen Ihre methodischen Kenntnisse in der Breite und Tiefe aus. Ausgehend von Ihren Ansätzen, wie Sie Ihren Alltag bewältigen, konzentrieren wir uns auf Methoden, die Ihnen unmittelbar und nachhaltig spürbare Erleichterungen oder eine Erweiterung Ihrer Möglichkeiten bieten. In den Workshops erhalten Sie eine geschützte Atmosphäre, eine professionelle Moderation, einen regen Austausch zwischen den Teilnehmern und zahlreiche Gelegenheiten, in denen Sie positive Erfahrungen mit für Sie neuen Verhaltensweisen machen können. Die Workshops sind aktuell geschlossene Veranstaltungen beim Kunden. Allaxi führte in den vergangenen Monaten folgende Workshops durch:
| Datum Beginn | Methode | Thema des Workshops |
| 17.03.11 | 702 | Ich
erweitere einen komplexen Ablauf. Wie trete ich selbstbewusst auf? |
| 30.03.11 | 700 | Ich
tue nicht, was ich für richtig erachte. Wie kann ich mein Verhalten ändern? |
| 26.07.11 | 510 | Meine Strategie dockt an laufenden Trends an. Wie lege ich die Grundlagen für den Erfolg? |
| 27.06.11 | 410 | Ich nehme Nichtwahrnehmbares wahr. Wie finde ich heraus, auf was ich vertrauen kann? |
| 11.05.11 | 410 | Meine Fragen verändern das Angebot und den Ablauf. Wie stärke ich mich in komplexen Abläufen? |
| 15.03.11 | 410 | Ich
übernehme die Kontrolle über ein Telefonat. Was organisiere ich, damit ich telefonieren kann? |
| 22.02.11 | 410 | Hart
verhandeln im Entgrenzten Raum - Wie ermögliche ich sprunghaft bessere Ergebnisse? |
| 02.02.11 | 410 | Ich verschaffe mir einen Überblick über den Ablauf, in dem ich stecke. Was ist mein nächster Schritt? |
| 28.04.11 | 409 | Ich lerne von den Mutigen und den Frechen. Wie steigere ich meine Erfolgsquote? |
| 31.03.11 | 409 | Ich handle selbstsicher. Woher bekomme ich Unterstützung, input und die richtige Portion Mut? |
| 11.02.11 | 409 | Ich überschreite meine Angst-Grenze und ermögliche meinen Erfolg. Zu was verpflichte ich mich? |
| 12.05.11 | 408 | Ich erstelle meinen Handlungsplan. Wie baue ich Mutmacher ein? |
| 26.05.11 | 307 | Ich baue mir meinen Kompass. Welchen Nutzen soll mein Kompass mir bieten? |
| 16.03.11 | 307 | Meine
Auswahl führt mich zum Erfolg. Wie entwickle ich Auswahlkriterien? |
| 26.01.11 | 307 | Nächste Ausfahrt Burnout. Wie erkenne ich frühe Warnsignale und wie bewahre ich die Gesundheit meiner Mitarbeiter? |
| 14.04.11 | 306 | Ich bereite mich auf schnelle Entscheidungsprozesse vor. Worauf achte ich, wenn die Bedingungen ungewohnt sind? |
| 13.04.11 | 305 | Ich formuliere Ziele, die mein Selbstwertgefühl stärken. Wie gehe ich vor? |
| 09.02.11 | 305 | Ich
lasse mich an die Eingänge zum Verdeckten Arbeitsmarkt führen. Wie fühlen sich die Möglichkeiten an? |
| 11. und 12.07.11 |
302 | Ich mache Nicht-Wahrnehmbares wahrnehmbar. Welche Instrumente nützen mir, und wie wende ich sie an? |
| 28.06.11 | 302 | Ich bewege mich in komplexen Systemen. Auf was achte ich? |
| 07.06.11 | 302 | Ich eigne mir neue Instrumente an. Wie kann ich meine Arbeit verbessern? |
| 26.04.11 | 302 | Burnout - Erkennung, Schutz und Sensibilisierung |
| 04.03.11 | 302 | Boxenstopp Gesundheit - was kann ich tun, wenn die Warnleuchten angehen? |
| 03.03.11 | 302 | Eingangstore
zum Verdeckten Arbeitsmarkt - Was erwartet mich, wenn ich hindurchgehe? |
| 02.03.11 | 302 | Der
erste Eindruck legt die Entscheidung fest und wird nur wenig korrigiert.
Wie ermögliche ich meinen Erfolg? |
| 13.01.11 | 300 | Ich evaluiere ein Ablaufmodell. Wie stelle ich den Erfolg sicher? Wie messe ich den Erfolg? |
| 25.05.11 | 207 | Heutiger Standpunkt und heutiges Ziel bilden eine Einheit. Was ist mir wichtig? |
| 18.02.11 | 206 | Das
Handy als Vehikel zum nächsten Job - Wie stelle ich mich auf? |
| 25.07.11 | 203 | Glaubenssätze verstellen mir den Blick und den Weg. Wie bearbeite ich Glaubenssätze? |
| 27.04.11 | 203 | Ich gestalte meine Arbeitsbeziehungen. Wo stehe ich mir selbst im Wege? |
| 10.02.11 | 203 | Ich
bestimme, wie ich auftrete. Was an meinem Auftritt kann ich mir bewusst machen? Was kann ich daran ändern? |
Persönlichkeitstraining
Die Persönlichkeitstrainings sind an das 6-Phasen-Modell angebunden und individuell auf Sie zugeschnitten. Anhand unserer Fragen schaffen Sie die Voraussetzungen, damit Sie sich und Ihr derzeitiges Verhalten beschreiben können. Sie bestimmen die Ausrichtung und die Geschwindigkeit Ihres Lernprozesses selbst, wir liefern die Anregungen, die Methoden und die Vielfalt der Techniken. Sie geben Ihre Erfahrungen, Ihre eigenen Ideen und den Nutzen, den Sie bieten, als input. Wir gehen an die Grenzen Ihres Wissens und Könnens und darüber hinaus. Einige Zeit später werden Sie spüren, wie Sie Ihre Verhaltensweisen wahrnehmen und gestalten, wie sich Ihre Sichtweisen, Ihr Selbstwertgefühl, Ihre Tatkraft, Ihre Ergebnisse, … zum Besseren hin wenden.
Coaching
Sie haben bereits etliches gelernt oder neu erfunden, und der Alltag zeigt sich immer noch widerspenstig? Sie tun doch schon alles und kommen nicht recht voran? Ihr Wissen und Ihr Alltag sind noch nicht miteinander passend verzahnt. Das Wissen wächst, doch der Alltag ist noch nicht verändert, noch nicht unter Ihrer Kontrolle. Insbesondere Führungskräfte haben auf mehreren Ebenen in unterschiedlichen Stresslagen differenzierte Rollen zu spielen – es ist nur logisch, dass sie ein breites Verhaltens-Repertoire brauchen. Es gibt einen Weg, wie Sie bessere Entscheidungen treffen, Verhandlungen zielorientiert führen, auftretende Schwierigkeiten in den Griff bekommen, wie Sie mit weniger Aufwand und mehr Freude gute Erfolge erreichen – diesen Weg finden wir gemeinsam! Sprechen Sie Allaxi an.
