Leistungen



Ethik in der Ausbildung und in der Praxis

Sie erschließen sich Potenziale in Ihnen selbst und in Ihrer (sich vergrößernden) Lebenswelt. Ihr heutiger Alltag, Ihre Ansprüche und Ihr nachhaltiges Agieren wachsen zusammen.

Sie greifen aktuelle Fragestellungen aus Wirtschaft und Managementpraxis in einem entspannten bis anregenden setting auf.

Ausgehend von Ihren alltäglichen Erfahrungen erhalten Sie im Rahmen anspruchsvoller Ziele einen input. Dieser input speist sich aus Recherchen, fachlichen Beiträgen und Gruppenergebnissen.

 

Führungskräfte entwickeln

Sie merken frühzeitig, wenn Ihre Kritiker oder Ihre eigenen Prägungen Ihnen ein Bein stellen wollen. Sie führen selbstbewusst und überzeugend - nicht mehr und nicht weniger. 

Sie verfeinern Ihre Kenntnisse, wie Sie Ihre Mitarbeiter in allen betrieblichen Lagen stimmig einschätzen, auswählen und passgenau entwickeln können. Stillstand und Ideenlosigkeit waren gestern.

Ich moderiere den Prozess, in dem Sie Ihre Fragen aus Ihrer betrieblichen Praxis mit kybernetischen Vorgehensweisen bearbeiten.

Ich begleite Sie bei der Entwicklung Ihrer Inhalte, stelle Ihnen Fragen, biete Ihnen Hinweise und Aufgaben zur Selbstveränderung an und verschaffe Ihnen Gelegenheiten, in denen Sie gute Erfahrungen mit bislang unbekannten Methoden sammeln.

 

Recruitment

Die richtigen Mitarbeiter stellen sich zur rechten Zeit bei Ihnen ein - vier Wochen, bevor Sie merken, dass Sie sie brauchen. Sie binden sich bereits vorab an Ihr Unternehmen, bringen Sie auf Ideen und bauen mit Ihnen Ihre optimale Lösung.

Ich entwickle mit Ihnen offene Zugänge zu Ihrem Unternehmen, effiziente, mehrfach optimierte Ablaufmodelle zur Deckung Ihres Recruitment-Bedarfs und das passende Modell zur Interview-Führung und -Auswertung.

Eine Analyse Ihres bisherigen Recruitment-Prozesses, die Clusterung der bisher vorhandenen Bewerber und die Erforschung des für Sie relevanten Verdeckten Bewerbermarktes führt uns zu eleganten Erweiterungen Ihres Unternehmens-Auftritts.

Ich erfasse die Bewegungen jedes einzelnen Bewerbers und leite daraus Hinweise ab, wie das Unternehmen diesen Bewerber behandeln und wann es ihn einstellen soll. Das Know How dazu gebe ich an Ihren Recruiter weiter.

 

Mitarbeiter entwickeln

Ihre Mitarbeiter verschieben bzw. überwinden ihre bisherigen Leistungsgrenzen und verwirklichen auf sicheren, ungewöhnlich kurzen Wegen ihren beruflichen Traum, der dem Unternehmen nützt - nicht mehr und nicht weniger.

Ich führe Einzelcoachings zu Karriereplanung oder zu Problemlösungen am Arbeitsplatz durch. Daneben gleiche ich die Ziele des Mitarbeiters und des Unternehmens ab und zeige auf, was beide  für einander tun können. 

Entlang des 6-Phasen-Modells begleite ich Ihre Mitarbeiter dabei, wie sie sich Ziele setzen, ihr Selbstwertgefühl ausbauen und die Routine in ihrem beruflichen Zielgebiet  erwerben.

Ich teile Ihnen jederzeit mit, wo Ihr Mitarbeiter steht und welchen Aufwand er für das Erreichen der Routine-Zone im Zielgebiet treiben muss.

 

Mitarbeiter halten

Ihre Mitarbeiter werden sagen: wenn ich jetzt im Unternehmen bleibe, nutze ich mir selbst und meinem Chef. Beides will ich so.   

Ich erstelle einen Entwicklungsfahrplan für Ihren Mitarbeiter, mit dem er sich voll und ganz identifizieren kann und dessen Umsetzung er aus freien Stücken vorantreibt.

Er wird den Satz vollenden "Ich will wirklich wirklich …". Die persönlichen Ziele und die Unternehmensziele bringen wir weitestmöglich in Einklang. Ihr Mitarbeiter findet einen Weg, wie er beide erreicht. 

In Ihrem Unternehmen sammeln Sie das vorhandene Wissen um Mitarbeiterbindung, bauen es passend aus und reichern es methodisch an.  Ihre Mitarbeiter werden auf die Zeit in Ihrem Unternehmen zurückschauen und sagen: die Entwicklungsmöglichkeiten für mich selbst waren hier am besten.

 

Burnout vermeiden – Leistungsfähigkeit erhalten

Leistung erbringen UND zufrieden mit sich sein UND gesund sein ist die Kombination, die den Einzelnen und das Unternehmen weiterführt.

Ich biete Ihnen und Ihrer Mannschaft fachlichen Input und moderierte Gespräche über Burnout, die zur Reflexion des eigenen Arbeitsbereiches und der eigenen Arbeitsweise anregen.

Leistungsträger mit einem hohen Anspruch an sich selbst und an das eigene Engagement sind unter Umständen von Burnout gefährdet. Es gehört zum guten Ton, gestresst zu sein, die Extrameile zu gehen etc. Ein anderer Blick darauf tut oftmals not.

Ich zeige Ihnen die Stellschrauben, mit denen Sie sich Ihrer Ziele klar werden und auf eine ruhige, gesunde Art vergleichbare oder bessere Erfolge erzielen.

 

Outplacement

Warum sollten Sie lange Jahre im falschen Job zubringen? Es ist an der Zeit, dass Ihre Arbeit, die besseren acht Stunden Ihres Tages, zu Ihrem besseren Selbst passen.

Sie erhalten professionelle Unterstützung auf dem Verdeckten Arbeitsmarkt inkl. Traumjob und die Schlüssel zu den verschlossenen Türen - nicht mehr und nicht weniger.

Sie durchlaufen ein persönliches Aufbauprogramm, das Sie in wesentlichen Teilen selbst gestalten. Die Anregungen dazu erhalten Sie von Allaxi. Wo Sie auf Hemmnisse, Grenzen oder Schwierigkeiten  stoßen, finden wir gemeinsam Lösungen.

Ich zeige Ihnen, wo und wie Sie mit kleinen, mutigen Änderungen ihrem Beruf eine andere, Ihnen gemäße Ausrichtung geben. Was Sie arbeiten möchten, wird auf dem Arbeitsmarkt gesucht, davon bin ich überzeugt. Ich zeige Ihnen, wie Sie dorthin gelangen.

 

Kurzzeit-Einzelberatung PEKA+

PEKA+ schleudert Sie spontan aus festgebackenen Problemlagen heraus. Sie erarbeiten sich binnen weniger Wochen eine nachhaltige, funktionierende Lösung. Sie sind das Problem los.

Patschefrage, Erfolgsgenerator, Kleine Aufgaben + Nachbetreuung - dafür steht die Kurzzeit-Beratung PEKA+.

Sie wenden ca. 20 bis 40 Stunden Ihrer Premium-Zeit dafür auf, dass Sie sich aus der Patsche herausarbeiten. Ich baue Ihnen in 2,5 Stunden die Instrumente dafür.

Wir klären Ihre Problemlage. Ihre Energien und Ihre Erfahrungen speisen Sie anders als bisher in die Lösung ein. Ich steuere neue Ideen bei, die ein Lächeln bei Ihnen auslösen. Danach erhalten Sie Aufgaben und eine Betreuung beim Bewältigen dieser Aufgaben.

 

Optimierung von Abläufen

Sie wollen mit den heutigen Ressourcen dem Kunden ein unschlagbares Angebot machen und Marktanteile gewinnen.

In meinen Workshops mache ich das latente Wissen Ihrer Mitarbeiter sichtbar und nutze es für die Gestaltung Ihrer betrieblichen Abläufe.

Indem Ihre Mitarbeiter unter meiner Moderation die betrieblichen Arbeitsschritte darstellen und mit utopischen Elementen anreichern, entsteht ein Grobgerüst. In mehreren Schritten beziehe ich die Bedenkenträger mit ein und eliminiere Unerwünschte Wirkungen. 

Ich kann Ihnen darstellen, an welcher Stelle Sie einen Kontrollverlust hinnehmen und welche Benefits Sie dabei gewinnen.

 

Kennenlernen

Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, ob sich meine Arbeitsweise für Sie lohnt und ob wir miteinander arbeiten können.

Das Kennenlerngespräch ist für Sie als Einzelperson kostenlos.

Rufen Sie mich bitte einfach an und vereinbaren Sie einen Termin.

Ich werde Ihnen darlegen, wie ich in Ihrer Sache vorgehen werde.